El 28 de abril, la Legislatura de Washington levantó la sesión tras aprobar un presupuesto operativo estatal de dos años por valor de 52.400 millones de dólares. Para ayudar a financiar el presupuesto, el Gobernador firmó un paquete fiscal por valor de al menos 830 millones de dólares en los próximos dos años, a pesar de que los ingresos procedentes de las fuentes existentes no tienen precedentes.
Algunos artículos han calculado que la subida de impuestos será de hasta 2.500 millones de dólares en los próximos dos años y de 7.500 millones en los próximos cuatro.
Yo, como muchos pequeños empresarios con familia, me sentí decepcionada por el enorme aumento del gasto del gobernador Inslee y la Legislatura. Las inversiones del presupuesto, como las destinadas a consejeros y tratamiento de salud mental, podrían haberse realizado mediante eficiencias y a partir de fuentes de ingresos existentes, sin aumentar los impuestos a las empresas y las familias trabajadoras.
Peter Abbarno, Concejal de Centralia
Según un nuevo informe del Consejo Estatal de Previsión Económica y de Ingresos (ERFC), el estado de Washington puede esperar otros dos años de aumento de los ingresos. El consejo prevé unos ingresos de 51.700 millones de dólares para el bienio 2019-21, lo que supone un aumento de casi 300 millones de dólares y un 12,3% respecto al bienio 2017-19. Se espera que esa cifra de dos años aumente en 2021-23 a 55.154 millones de dólares.
Éstos son algunos de los aumentos de impuestos de 2019 que puedes esperar ver (y sentir) a partir de 2020:
Aumento del Impuesto sobre Actividades Económicas
El impuesto estatal B&O es un impuesto sobre los ingresos brutos, lo que significa que las empresas tributan por el valor de los productos, los ingresos brutos de la venta o los ingresos brutos de la empresa. Este impuesto regresivo significa que el gobierno cobra antes que los empleados o las facturas de la pequeña empresa; no hay deducciones del impuesto B&O por mano de obra, materiales, impuestos u otros costes de la actividad empresarial.
A partir del 1 de enero de 2020, el tipo impositivo del impuesto sobre actividades económicas aumentará de la siguiente manera:
- 1,8% para aproximadamente 43 empresas selectas de servicios profesionales, como servicios de arquitectura e ingeniería, servicios jurídicos, procesamiento de datos, publicación de software, servicios médicos, compañías de seguros, servicios de telecomunicaciones, etc.
Aumento del Impuesto Especial sobre Bienes Inmuebles
Actualmente, la parte del Estado de Washington del tipo del impuesto especial sobre bienes inmuebles (REET) es del 1,28%. A partir del 1 de enero de 2020, la Engrossed Substitute House Bill (ESHB) 5998 estipula que el REET se gravará con los siguientes tipos estatales, aunque pueden aplicarse tipos locales adicionales:
- 1,1% si el precio de venta es igual o inferior a 500.000 $.
- 1,28% sobre la parte del precio de venta superior a 500.000 $ pero igual o inferior a 1,5 millones de $.
- 2,75% sobre la parte del precio de venta superior a 1,5 millones de dólares pero igual o inferior a 3 millones de dólares.
- 3% sobre la parte del precio de venta superior a 3 millones de dólares
A partir del 1 de enero de 2022, y a partir de entonces cada cuatro años, el DOR podrá aumentar los umbrales de los precios de venta para reflejar el 5% o el crecimiento del Índice de Precios al Consumo para Viviendas en los últimos cuatro años, el menor de los dos.
El tipo REET actual del 1,28% seguirá aplicándose a los terrenos madereros y agrícolas.
Eliminación de la exención del impuesto sobre las ventas de los no residentes
Históricamente, el impuesto sobre las ventas minoristas no se ha aplicado a las compras de determinados bienes realizadas por no residentes para su uso fuera del estado de Washington. Esto beneficia enormemente al Suroeste de Washington, que compite con el Estado de Oregón, que no tiene impuesto sobre las ventas.
Los no residentes deben pagar el impuesto sobre las ventas de Washington en el momento de la compra y solicitar el reembolso al Estado. Sin embargo, se aplican las siguientes condiciones:
- Los contribuyentes sólo pueden solicitar la devolución correspondiente al año natural inmediatamente anterior,
- El reembolso solicitado debe ser igual o superior a 25 $, y
- Un no residente sólo puede presentar una solicitud de devolución por año natural.
La exención del impuesto sobre las ventas crea puestos de trabajo e ingresos al atraer a clientes de todas partes. La eliminación de la exención se dejará sentir en toda la región y de forma desproporcionada en el SO de Washington y a lo largo de la frontera con Oregón.
Aumento del impuesto local sobre bienes inmuebles escolares
La ley actual establece que el gravamen local máximo que pueden recaudar los distritos escolares es el menor de (a) 1,50 $ por cada 1.000 $ de valor tasado o (b) 2.500 $ por alumno.
La Constitución del Estado de Washington establece específicamente que es deber primordial del Estado proveer ampliamente a la educación de todos los niños y que la legislatura debe proveer a un sistema general y uniforme de escuelas públicas. Levantar el límite de recaudación para que los distritos escolares locales aumenten los impuestos sólo crea una mayor disparidad en la educación y perpetúa el ciclo de la pobreza.
Peter Abbarno, Concejal de Centralia
A partir del 1 de enero de 2020, el gravamen máximo que las escuelas pueden recaudar en concepto de propiedad será el menor de (a) 2,50 $ por cada 1.000 $ de valor tasado o (b) 2.500 $ por alumno para los distritos escolares con menos de 40.000 alumnos a tiempo completo.
En algún momento, Olimpia y el gobernador tendrán que medir el éxito de los programas en función de las familias que salen de la pobreza y de las historias de éxito de los alumnos que salen de nuestro sistema escolar, no en función de la cantidad gastada en otro programa gubernamental del montón.
Peter Abbarno, Concejal de Centralia
En la última sesión legislativa, los aumentos de impuestos incluyeron: HB 2158- Aumento del impuesto sobre bienes inmuebles de 380 millones de dólares; SB 5998- Impuesto especial sobre bienes inmuebles de 245 millones de dólares; HB 2167- Aumento del impuesto sobre bienes inmuebles de los bancos de 133 millones de dólares; SB 6016- Impuesto sobre bienes inmuebles de las empresas de gestión de inversiones de 59 millones de dólares; HB 1873- Impuesto sobre los cigarrillos electrónicos de 27 millones de dólares (que se gastó, pero probablemente se redujo debido a la prohibición de los cigarrillos electrónicos de sabores); SB 6004- Aumento del impuesto sobre bienes inmuebles de las agencias de viajes de 5 millones de dólares; y todos los incentivos fiscales eliminados y los proyectos de ley de título único en la oscuridad de la noche.
